🌞 Zomeracademie 2026

De 5-daagse Masterclass Inspirerend Leiderschap is ook beschikbaar in de zomervakantie: 27 – 31 juli + 24 – 28 augustus.
Bekijk de Zomeracademie en schrijf je direct in →

Inspirerend
Leiderschap

Ontdek wat het betekent om een inspirerend leider te zijn

In de training Inspirerend Leiderschap start je vanuit de kern; je ontdekt hoe je met passie en visie je team kunt leiden en beïnvloeden.
Je verkent nieuwe organisatieontwikkelingen en leert hoe je deze effectief kunt integreren binnen jouw team of bedrijf. We behandelen de uitdagingen waar moderne leiders voor staan, zoals het omgaan met verandering, het stimuleren van innovatie, en het creëren van een motiverende omgeving voor alle medewerkers.

Daarnaast ontwikkel je vaardigheden om je aan te passen aan veranderende omstandigheden, terwijl je authentiek blijft in je leiderschapsstijl. Elke training geeft je de instrumenten om niet alleen jezelf maar ook je team naar een hoger niveau te tillen, door het stimuleren van betrokkenheid en het bevorderen van een positieve organisatiecultuur.

De mogelijkheden

Vijfdaagse IL

Vijfdaagse training

Gedurende een intensieve werkweek (plus overnachting) worden de grondbeginselen van inspirerend leiderschap duidelijk.

negendaagse IL

Negendaagse training

Tijdens een (nog intensiever) negendaags verblijf word je compleet ondergedompeld in de wereld van inspirerend leiderschap.

Twaalfdaagse training

Eenmaal per maand maak je kennis met coachend- en situationeel leidinggeven en de acht managementrollen.

Inhoud

Aan het begin van het programma maken we kennis met het concurrerende waardenmodel. Dit model biedt een theoretisch kader dat vier verschillende organisatieperspectieven integreert. Het leert managers acht essentiële rollen te vervullen die variëren van producent en bestuurder – gericht op productiviteit en efficiëntie, tot mentor en stimulator die zich focussen op de ontwikkeling van individuen en teamdynamiek.

Daarnaast worden rollen zoals coördinator en controleur benadrukt – deze zijn essentieel voor het organiseren en stabiliseren van noodzakelijke functies binnen een organisatie. Ook de rollen van innovator en bemiddelaar zijn cruciaal om aanpassingen te bevorderen die groei en acquisitie van nieuwe middelen stimuleren.

Het concurrerend waardenmodel verduidelijkt de complexiteit van het management en belicht de noodzaak om vaardigheden te ontwikkelen en te balanceren over deze diverse rollen. Het laat ook zien hoe belangrijk het is om verschillende waarden, veronderstellingen en theorieën te waarderen en te integreren.

Elke training richt zich ten slotte op persoonlijke veranderingen die nodig zijn om structurele en culturele aanpassingen binnen de organisatie te ondersteunen, en benadrukt het paradoxale karakter van management. Het doel is om leidinggevenden te voorzien van de kennis en vaardigheden die nodig zijn om effectief te functioneren in een complexe en dynamische werkomgeving.

Praktische informatie
Gedurende de Masterclass word je vertrouwd gemaakt met de principes van Inspirerend Leiderschap en hoe deze bijdragen aan het bereiken van bedrijfsdoelstellingen. Door middel van een combinatie van wetenschappelijke inzichten, persoonlijke ervaringen, case studies en rollenspellen, ontwikkel je een dieper inzicht in de dynamiek van inspirerend leiderschap.

Daarnaast worden vaardigheden aangescherpt die essentieel zijn voor het effectief inzetten van managementinstrumenten binnen de eigen organisatie.

Het programma is gestructureerd volgens het vijffasen ALAPA-leermodel, wat staat voor Assessment, Learning, Analysis, Practice & Application:

Fase 1 – Beoordeling van vaardigheden: Evaluatie van het huidige niveau van vaardigheden en kennis over gedragsprincipes.

Fase 2 – Aanleren van vaardigheden: Introductie van wetenschappelijk onderbouwde principes en richtlijnen voor effectieve praktijkbeoefening.

Fase 3 – Analyse van vaardigheden: Analyse en onderzoek van gedragsprincipes binnen echte organisatiecontexten, aangepast aan persoonlijke stijlen en situaties.

Fase 4 – Beoefening van vaardigheden: Praktijkoefeningen met ruimte voor experimenten en het ontvangen van feedback in een veilige omgeving.

Fase 5 – Toepassing van vaardigheden: Implementatie van vaardigheden in echte situaties buiten de training, gevolgd door een analyse van de effectiviteit van deze toepassing.

Doel en opzet

De training Inspirerend Leiderschap is ontworpen om een grondig begrip te geven van integrale organisatie en optimalisatie. Je wordt begeleid door een ervaren trainer die rijke praktijkervaring heeft met diverse organisatiemodellen. Er wordt gebruik gemaakt van actuele literatuur en relevante cases, wat je helpt om theoretische concepten in de praktijk te brengen.

Je werkt ook aan concrete praktijkopdrachten, direct gerelateerd aan jouw eigen organisatie, om flexibele organisatiestrategieën te ontwikkelen, implementeren en evalueren. Daarnaast verdiep je je in de nieuwste ontwikkelingen en uitdagingen binnen het vakgebied van organisatiekunde. Dit alles is erop gericht om jou de vaardigheden te bieden die nodig zijn om effectief te leiden en positieve veranderingen binnen je organisatie aan te sturen.

Vooropleiding

Je beschikt over HBO- of WO-werk- en -denkniveau en opereert op tactisch of strategisch niveau binnen de eigen organisatie.

improve yourself

De kern van professionele ontwikkeling ligt in het continu verbeteren van vaardigheden, kennis en expertise.
Ontdek ons brede aanbod aan masterclasses in digitale transformatie, verandermanagement en leiderschap.

DIGITALE TRANSFORMATIE & SYSTEEMVERANDERING

Voor leiders die hun organisatie fundamenteel willen veranderen.
→ Meer informatie

INSPIREREND LEIDERSCHAP

Voor leiders die mensen en teams meenemen in verandering, ook wanneer de richting onzeker is.
→ Meer informatie

DIVERSE MASTERCLASSES

Gerichte verdieping op één thema. Toegankelijk, praktisch, direct toepasbaar.
→ Bekijk het aanbod