Systemische herijking.

Digitale Transformatie en systeemverandering
programma overzichtik wil meer informatie
Wanneer tijdens de strategische interventiedag duidelijk wordt dat digitale transformatie niet vastloopt op ambitie, maar op de inrichting van het systeem, biedt systemische herijking verdieping. Want strategie kan veranderen, maar als besluitvorming, structuur en leiderschap hetzelfde blijven, blijft echte transformatie uit.

In dit traject van 13 dagen onderzoeken leiders en managers welke systeemdynamieken verandering begrenzen en welke bestuurlijke keuzes nodig zijn om ruimte te maken voor structurele verandering.

Systemische herijking verbindt zo diagnose en implementatie.

Na de strategische interventiedag wordt zichtbaar waar de belangrijkste spanningen in de organisatie liggen. Wanneer deze spanningen voortkomen uit diepere systeemdynamieken, biedt systemische herijking de ruimte om deze te onderzoeken en te herijken.

Op basis van deze inzichten kan vervolgens het transformatiejaar worden ingezet om de gekozen transformatierichting daadwerkelijk te realiseren.

Waarom systemische herijking

Systemische herijking helpt om patronen zichtbaar te maken en te begrijpen hoe zij met elkaar samenhangen. Veel organisaties proberen namelijk digitale transformatie te realiseren door nieuwe projecten, programma’s of innovatietrajecten te starten. Toch blijkt in de praktijk dat onderliggende patronen vaak sterker zijn dan de gewenste verandering.

Veel voorkomende signalen zijn bijvoorbeeld:

  • digitale initiatieven blijven steken in pilots

  • besluitvorming vertraagt verandering

  • verantwoordelijkheden zijn onduidelijk verdeeld

  • cultuurinterventies hebben weinig effect zonder structurele aanpassing

  • leiderschap staat onder druk wanneer belangen botsen

Meer over dit traject

Systemische herijking bestaat uit dertien intensieve programmadagen waarin deelnemers hun eigen organisatiecontext onderzoeken en herijken.

Het traject richt zich op vier samenhangende domeinen:

  1. Digitale transformatie
    De relatie tussen digitalisering, strategie en organisatieontwerp.
  2. Veranderkracht van organisaties
    Hoe organisaties zich ontwikkelen en welke dynamieken verandering stimuleren of juist blokkeren.
  3. Strategisch talent en organisatievermogen
    Hoe mensen, rollen en verantwoordelijkheden worden ingericht om wendbaarheid mogelijk te maken.
  4. Leiderschap in complexe organisaties
    De positie van leiders wanneer structuur, cultuur en belangen verschuiven.

Gedurende het traject worden inzichten uit theorie en praktijk steeds verbonden met concrete vraagstukken uit de eigen organisatie.

Programma-overzicht

Resultaat

Na deze dertien dagen:

  • zijn systeemdynamieken expliciet gemaakt
  • is duidelijk welke patronen transformatie blokkeren
  • zijn bestuurlijke keuzes niet langer abstract
  • is helder wat structureel moet veranderen

Voortzetting zonder systeemaanpassing is dan geen optie meer.

Investering

De investering voor systemische herijking bedraagt € 22.500,- per deelnemer. Dit is inclusief alle sessies, intake en programmamaterialen en exclusief btw en locatiekosten.
Systemische herijking wordt meestal ingezet wanneer tijdens de strategische interventiedag blijkt dat digitale transformatie wordt begrensd door onderliggende systeemdynamieken.

Plan een intakegesprek om te kijken of dit traject voor jouw organisatie relevant kan zijn.

Van Systemische herijking naar Transformatie

Terug naar Strategische interventieTransformatiejaar
Wanneer de strategische richting helder is, verschuift de aandacht naar implementatie.

In het transformatiejaar werken leiders en managers verder aan het realiseren van digitale transformatie binnen hun eigen organisatie.

Ik wil een vrijblijvende telefonische kennismaking om de mogelijkheden te bespreken

Bel voor een kennismaking

Ik wil meer weten over Digitale transformatie en systeemverandering

11 + 9 =